- ديبانكار ساركار: خبير تكنولوجي ورائد أعمال/
- كتاباتي/
- OurSwasth: الاستفادة من سوق الرعاية الصحية الهندي البالغ 280 مليار دولار/
OurSwasth: الاستفادة من سوق الرعاية الصحية الهندي البالغ 280 مليار دولار
قائمة المحتويات
بينما تواصل OurSwasth إحراز تقدم في ثورة تقديم الرعاية الصحية الأولية في الهند الريفية، من الضروري فهم إمكانات السوق الهائلة التي نستفيد منها. اليوم، أود مشاركة وجهة نظرنا حول سوق الرعاية الصحية الهندي واستراتيجيتنا للنمو والتأثير المستدام.
سوق الرعاية الصحية الهندي: فرصة ضخمة #
صناعة الرعاية الصحية الهندية في مسار نمو متفجر:
- تقدر قيمتها حاليًا بـ 100 مليار دولار، ومن المتوقع أن ينمو السوق بمعدل نمو سنوي مركب قدره 17٪ ليصل إلى 280 مليار دولار بحلول عام 2020.
- مع وجود أكثر من 250 مليون أسرة ريفية، فإن إمكانات خدمات الرعاية الصحية الأولية هائلة.
- يخلق التحول نحو حلول الصحة الرقمية فرصًا جديدة للنهج المبتكرة والمدفوعة بالتكنولوجيا.
تركيز OurSwasth في السوق #
بينما تركز العديد من الشركات الناشئة في مجال التكنولوجيا الصحية على المناطق الحضرية والرعاية المتخصصة، فإن OurSwasth في وضع فريد لمعالجة سوق الرعاية الصحية الأولية الريفية غير المخدومة. يسمح لنا تركيزنا على تمكين العاملين في مجال الصحة المجتمعية بالتكنولوجيا المتنقلة بالاستفادة من سوق تم تجاهله إلى حد كبير من قبل اللاعبين الآخرين.
نموذج أعمالنا: المعاملات الصغيرة للتأثير الكبير #
يعتمد نهجنا في تحقيق الدخل على مفهوم المعاملات الصغيرة:
الرسوم لكل تفاعل: نخطط لفرض مبلغ صغير لكل تفاعل بين المريض والتطبيق، مما يجعل خدمتنا في متناول السكان الريفيين مع ضمان إيرادات مستدامة.
التسعير الشامل: هدفنا هو خفض تكلفة تقديم الرعاية الصحية إلى ما يصل إلى 10 روبية (0.15 دولار أمريكي) لكل جلسة، مما يجعلها أكثر تكلفة من إعادة شحن الهاتف المحمول الشهرية في الهند الريفية.
إيرادات قابلة للتوسع: حتى مع التقديرات المحافظة، نحن نتطلع إلى حجم سوق محتمل يبلغ 2 مليار دولار اليوم، بناءً على الحد الأدنى من الإنفاق الشهري على الرعاية الصحية من قبل الأسر الريفية.
حساب حجم السوق #
إليك تفصيل حساب حجم السوق لدينا:
- 250 مليون أسرة ريفية
- بافتراض أقل من 10 روبية للشخص الواحد لكل جلسة شهريًا للإنفاق على الرعاية الصحية
- هذا التقدير المحافظ يضع سوقنا المستهدف بالفعل عند 2 مليار دولار
مع بناء شراكات مع المستشفيات ومراكز الرعاية الصحية، ستزداد سوقنا المستهدفة وإيراداتنا المحتملة بشكل كبير خلال الـ 5-10 سنوات القادمة.
المشهد التنافسي وميزتنا #
بينما تحدث شركات مثل Practo وCurofy وLybrate ضجة في مجال الرعاية الصحية الحضرية، تتميز OurSwasth بتركيزها على:
- الرعاية الأولية الريفية: نحن نعالج سوقًا غير مستغلة إلى حد كبير ذات إمكانات هائلة.
- النهج المحلي: دعمنا متعدد اللغات أمر حاسم في بلد يتحدث أكثر من 100 لغة.
- تمكين العاملين في مجال الصحة المجتمعية: من خلال التركيز على هؤلاء العاملين في الخطوط الأمامية، نحن نبني نموذجًا قابلاً للتوسع لتقديم الرعاية الصحية.
استراتيجيات النمو المستقبلية #
بينما نتطلع إلى المستقبل، تشمل استراتيجيات نمونا:
- الشراكات الحكومية: العمل مع حكومات الولايات لتنفيذ حلنا على نطاق واسع.
- توسيع الخدمات: الانتقال تدريجياً إلى ما بعد الرعاية الأولية للتكامل مع مقدمي الرعاية الصحية الثانوية والثالثية.
- رؤى صحية قائمة على البيانات: الاستفادة من قاعدة بياناتنا المتنامية لتوفير اتجاهات ورؤى صحية قيمة لصانعي السياسات ومقدمي الرعاية الصحية.
الخاتمة #
يقدم سوق الرعاية الصحية الهندي فرصة غير مسبوقة للابتكار والتأثير. في OurSwasth، نحن لا نبني مجرد عمل تجاري - نحن نخلق ثورة في الرعاية الصحية لديها القدرة على التأثير في حياة مئات الملايين من الناس.
من خلال التركيز على الرعاية الأولية الميسورة التكلفة والتي يمكن الوصول إليها والتي يتم تقديمها من خلال عاملين في مجال الصحة المجتمعية ممكّنين، نحن نضع أنفسنا في طليعة تحول الرعاية الصحية في الهند. بينما نواصل النمو والتطور، نظل ملتزمين برؤيتنا المتمثلة في جعل الرعاية الصحية الجيدة حقيقة واقعة لكل هندي، بغض النظر عن مكان إقامته.
ترقبوا المزيد من التحديثات حول رحلتنا لإحداث ثورة في الرعاية الصحية في الهند!